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4 raisons d’opter pour le lean management (2024)

Lean management

Le secteur entrepreneurial est un domaine devenu fortement concurrentiel au fil des années. Les entreprises, débutantes ou leader, utilisent tous les moyens possibles pour se démarquer les unes des autres. Et le lean management fait partie de ces stratégies. C’est un concept qui a vu le jour dans les années 1970 au sein de la grande entreprise Japonaise Toyota. Il s’est répandu dans d’autres secteurs d’activité et est devenu une technique de gestion et d’organisation de travail très appréciée des dirigeants d’entreprise. Dans les prochaines lignes, vous découvrirez 4 raisons d’opter pour le lean management.

Pour valoriser le capital humain

Vous pouvez opter pour le lean management dans le but de valoriser le capital humain dans votre entreprise. En effet, cette technique de gestion vise à améliorer les conditions de travail des employés. Elle contribue à l’amélioration des compétences et du potentiel de chaque membre des équipes au sein d’une société. Et la méthode lean management Kaizen est l’un des outils phares qui conduisent à cet objectif. Il s’agira ici pour vos collaborateurs de ne jamais être satisfait d’une situation donnée et de toujours essayer de s’améliorer. La responsabilité qui accompagne cet outil permet aux employés de montrer qu’ils ne sont pas là uniquement pour faire le travail. Mais pour permettre à l’entreprise d’atteindre les objectifs fixés. L’engagement de chacun est alors encouragé dans ce cas de figure.

Pour lutter contre le gaspillage

Vous pouvez aussi recourir au lean management pour lutter contre le gaspillage au sein de votre chaîne de production. En effet, la surproduction est un problème majeur pour les sociétés de production. Produire plus que la demande peut entraîner des risques de détérioration. De même, le stockage ne fera que faire naître des coups supplémentaires pour la fabrication ou la commercialisation. Grâce à cette nouvelle technique de gestion allégée appelée le lean management, vous pourrez réduire considérablement le gaspillage qui n’ajoute pas de valeur aux produits fabriqués.

Pour atteindre une rentabilité durable

Le lean management permet d’opter pour une approche visant une rentabilité durable. Lorsqu’il s’agit d’adopter cette méthode au sein de votre entreprise, vous ne recherchez pas des solutions aux bénéfices immédiats, car le but est de travailler pour l’avenir. Grâce à cette méthode de management, vous pourrez gérer une entreprise dont les activités sont stables. De plus, vous pourrez fidéliser vos clients, mais aussi vos partenaires et vos employés.

Pour gagner du temps et de l’énergie

Pour les entreprises, l’amélioration continue consiste à réduire les pertes de temps et d’efforts et à les remplacer par des actions à valeur ajoutée. Le lean management est une méthode qui pourra vous aider dans ce sens. En effet, ce sont les petites actions répétitives qui font perdre souvent la majeure partie du temps. Pour ce faire, vous devez suivre ces étapes pour une meilleure gestion, à savoir :

  • identifier les activités qui n’apportent pas de valeur ajoutée ;
  • éliminer et remplacer les activités par d’autres, plus efficaces ;
  • vérifier les résultats et procéder à des ajustements.

Vous pourrez ainsi gagner un temps considérable et de l’énergie en adoptant cette méthode de management.

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